Renforcer l'accompagnement des usagers dans une logique de parcours socio-professionnel
Taux de satisfaction :
9,1/10
(52 avis)
Formation créée le 04/01/2022. Dernière mise à jour le 27/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre le fonctionnement Opérationnel de la Gestion des Compétences
- Connaître les outils de la Gestion des Compétences pour un Encadrant
- Fournir aux Cadres de Direction et aux Encadrants les principaux concepts et outils pragmatiques à la mise en place d’une démarche de Gestion des Compétences opérationnelle au sein de leur établissement
- Maîtriser les fonctionnalités du logiciel de Gestion des Compétences relatives au rôle de l'encadrant : o Naviguer et saisir les informations dans les matrices de compétences et de comportements o Savoir réaliser un projet personnalisé avec le logiciel de GPEC o Utiliser les outils dynamiques de la Gestion des Compétences et le Suivi Annuel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Direction
- Encadrants
Prérequis
- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation
Contenu de la formation
-
Comprendre le fonctionnement opérationnel de la Gestion des Compétences
- Connaître le contexte
- Connaître les bases de la Gestion des Compétences : Connaître et comprendre la sémantique de la Gestion des Compétences Comprendre comment s'articule la Gestion des Compétences Comprendre l’intérêt du projet personnalisé dans la Gestion des Compétences
- Connaître les concepts fondamentaux de la Gestion des Compétences
-
Connaître les facteurs clés de succès de la Gestion des Compétences
- Comprendre les liens entre stratégie d’accompagnement et stratégie de compétences
- Comprendre la dynamique de la démarche de Gestion des Compétences
- Savoir piloter et accompagner la montée en compétences de ses usagers
-
Savoir utiliser les outils dynamiques de la Gestion des Compétences
- Savoir utiliser la matrice des compétences et des comportements
- Savoir utiliser le suivi des parcours des usagers (CV, stages, formations, RNCP, etc.)
- Savoir utiliser la revue des usagers et le suivi annuel
-
Savoir saisir les informations dans le projet personnalisé :
- Savoir naviguer dans les menus du projet personnalisé
- Savoir utiliser les fonctionnalités de base du projet personnalisé
- Savoir évaluer les compétences, les formations, définir des objectifs
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique de Co-Savoirs est composée de spécialistes diplômés en ressources humaines, ingénierie de formation, psychologie et organisation et méthodes des entreprises. L'ensemble des intervenants est formé aux outils et à la méthodologie de la démarche de Gestion Prévisionnelles des Emplois et des compétences Co-Savoirs basée sur les normes FDX50-183
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(52 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 6 apprenants
Accessibilité
Modalité et délai d'accès : 10 jours minimum avant la formation pour la demande de prise en charge
Accès Handicap : Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap, si une adaptation est nécessaire elle sera mise en œuvre en collaboration avec l'établissement accueillant le bénéficiaire concerné (besoin à préciser avant la session).