Savoir adapter le référentiel métier de sa structure
Formation créée le 19/07/2022. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation permet d'acquérir la méthodologie de construction et de rédaction d'un référentiel de compétences opérationnel et fonctionnel. Pour faciliter l'engagement de l'apprenant et des responsables d'activité, cette formation s'appuie sur la construction des principaux référentiels métiers de l'organisation. En fonction de la diversité des activités de l'entreprise, cette formation peut être réalisée en: - 2 sessions de 2 heures, soit 8 heures de formations ( 1,2 jours) tarif : 800 € TTC - 4 sessions de 2 heures, soit 8 heures de formations ( 1,2 jours) tarif : 1600 € TTC - 8 sessions de 2 heures, soit 16 heures de formation ( 2,6 jours) tarif : 3200€ TTC - 12 sessions de 2 heures, soit 24 heures de formation ( 3,8 jours ) tarif : 4800€ TTC
Objectifs de la formation
- Comprendre l’intérêt d’un référentiel des métiers et des compétences dans votre organisation
- Acquérir une méthode pour établir un référentiel des métiers et des compétences
- Construire les référentiels métiers et compétences de l'organisation
- Administrer les référentiels métiers et compétences dans l'outil de GPEC
Profil des bénéficiaires
- Encadrants professionnels
- Direction des Ressources Humaines
- Chef de Projet
- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation
Contenu de la formation
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Intérêt d'un référentiel des métiers et des compétences pour une organisation
- Utilisation d’un référentiel dans le cadre d’une démarche de GPEC
- Renforcer vos métiers d'aujourd’hui et préparer ceux de demain en fonction de votre stratégie d’organisation
- Aspects réglementaires et cadres normatifs autour des fiches de fonctions
- Présentation de différents référentiels métiers existants (Code Rome / Syndicat ou Convention de Branche /etc.)
- Définition et terminologie autour du Référentiel des compétences
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Méthodes proposées pour établir un référentiel des métiers et des compétences
- Etude des ateliers
- La fiche de fonction et son formalisme
- Méthodes pour réaliser la description d’une fiche de fonction conformément à la norme AFNOR ©
- Démarche collaborative autour de l’élaboration du Référentiel (processus de validation, groupes de travail, etc.)
- Cycle de vie de la fiche de fonction et utilisations corollaires (mise à jour, évolution, etc.)
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Construire les référentiels métiers et compétences de l'organisation
- Définir les fonctions de l'organisation
- Définir les compétences (intitulés, descriptions, etc.)
- Définir les réglementations
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Administrer les référentiels métiers et compétences dans l'outil de GPEC
- Création d'une fiche à partir de l'outil de GPEC
- Indexation des fiches de fonction aux usagers
- Gestion et mises à jour des fiches de fonction
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.