Savoir piloter et manager les compétences de son organisation

• Développer la compétitivité par le déploiement et le pilotage d’un management par les compétences au sein de l’organisation
• Permettre aux Cadres de Direction de lancer une démarche prospective du développement des ressources humaines : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
• Comprendre le fonctionnement Opérationnel de la Gestion des Compétences
• Fournir aux Cadres de Direction les principaux concepts et outils pragmatiques à la mise en place d’une démarche de GPEC opérationnelle au sein de leur organisation
• Connaître les outils de la GPEC pour un Encadrant
• Maîtriser les fonctionnalités du logiciel de GPEC relatives au rôle de l'encadrant dans la GPEC : o Naviguer et saisir les informations dans l'entretien o Savoir réaliser un entretien avec e-formadapt o Utiliser les outils dynamiques de la GPEC

Connaître les bases de la GPEC

• Savoir ce qu'est la gestion des compétences
• Comprendre le fonctionnement de la gestion des compétences
• Connaître les outils incontournables de la GPEC

Savoir ce qu'est une fiche de fonction et les éléments la constituant

• Savoir identifier une compétence
• Comprendre les différents niveaux de compétences
• Comprendre le lien fiche de fonction , l'ingénierie de formation et la validation des acquis

Connaître les concepts fondamentaux de la GPEC

• Le rôle de chacun dans la démarche de GPEC
• Lien entre la stratégie de l'organisation et stratégie des compétences
• Connaître les facteurs clés de succès de la GPEC

Savoir piloter les compétences de son organisation

• Savoir être moteur de la gestion des compétences dans son organisation
• Savoir lire une matrice de compétence
• Connaitre les méthodes de construction des principaux parcours de formation de sa on organisation

Comprendre le fonctionnement opérationnel de la Gestion des Compétences

• Connaître le contexte
• Connaître les bases de la Gestion des Compétences : Connaître et comprendre la sémantique de la Gestion des Compétences Comprendre comment s'articule la Gestion des Compétences Comprendre l’intérêt du projet professionnel dans la Gestion des Compétences
• Connaître les concepts fondamentaux de la Gestion des Compétences

Savoir utiliser le bloc-notes :

• Savoir saisir et assigner des informations à un ou plusieurs salariés

Savoir saisir les informations dans l'entretien :

• Savoir naviguer dans les menus de l'entretien
• Savoir utiliser les fonctionnalités de base de l'entretien (imprimer, ajouter, créer)
• Savoir évaluer les activités, les compétences, les formations, les valeurs

Savoir utiliser les outils dynamiques de la GPEC

• Savoir utiliser la matrice des compétences
• Savoir utiliser "Prospectives compétences CV des collaborateurs"
• Savoir utiliser la revue des salariés

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap, si une adaptation est nécessaire elle sera mise en œuvre en collaboration avec l'entreprise accueillant le bénéficiaire concerné (besoin à préciser avant la session).