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Représentation de la formation : Savoir manager les compétences de son équipe

Savoir manager les compétences de son équipe

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,1/10
(94 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
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Formation créée le 14/09/2020. Dernière mise à jour le 31/10/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement Opérationnel de la Gestion des Compétences
  • Connaître les outils de la Gestion des Compétences pour un Encadrant
  • Maîtriser les fonctionnalités du logiciel de Gestion des Compétences relatives au rôle de l'encadrant : o Naviguer et saisir les informations dans l'entretien o Savoir réaliser un entretien avec le logiciel de GPEC o Utiliser les outils dynamiques de la Gestion des Compétences

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Encadrants
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Contenu de la formation

  • Comprendre le fonctionnement opérationnel de la Gestion des Compétences
    • Connaître le contexte
    • Connaître les bases de la Gestion des Compétences:  Connaître et comprendre la sémantique de la Gestion des Compétences  Comprendre comment s'articule la Gestion des Compétences  Comprendre l’intérêt du projet professionnel dans la Gestion des Compétences
    • Connaître les concepts fondamentaux de la Gestion des Compétences
  • Savoir utiliser le bloc-notes
    • Savoir saisir et assigner des informations à un ou plusieurs salariés
  • Savoir utiliser les outils dynamiques de la Gestion des Compétences
    • Savoir consulter le parcours d'un salarié
    • Savoir utiliser la matrice des compétences
    • Savoir rechercher une compétence
  • Savoir réaliser les entretiens de son équipe
    • Connaître les techniques pour animer un entretien
    • Savoir utiliser le logiciel de GPEC pour préparer et réaliser un entretien
    • Savoir réaliser le suivi des entretiens de son équipe
Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de Co-savoirs est composée de spécialistes diplômés en ressources humaines, ingénierie de formation, psychologie et organisation et méthodes des entreprises. L'ensemble des intervenants est formé aux outils et à la méthodologie de la démarche de Gestion Prévisionnelles des Emplois et des compétences Co-savoirs basée sur les normes FDX50-183

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Méthode participative
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise en situation
  • Cette formation est abordée sous l’angle théorique et pratique afin de donner aux participants des éléments directement exploitables.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(94 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap, si une adaptation est nécessaire elle sera mise en œuvre en collaboration avec l'entreprise accueillant le bénéficiaire concerné