Savoir manager les compétences de son équipe

Formation créée le 14/09/2020. Dernière mise à jour le 30/01/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (100 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
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Savoir manager les compétences de son équipe


Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement Opérationnel de la Gestion des Compétences
  • Connaître les outils de la Gestion des Compétences pour un Encadrant
  • Maîtriser les fonctionnalités du logiciel de Gestion des Compétences relatives au rôle de l'encadrant : o Naviguer et saisir les informations dans l'entretien o Savoir réaliser un entretien avec le logiciel de GPEC o Utiliser les outils dynamiques de la Gestion des Compétences

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Encadrants
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Contenu de la formation

Comprendre le fonctionnement opérationnel de la Gestion des Compétences
  • Connaître le contexte
  • Connaître les bases de la Gestion des Compétences:  Connaître et comprendre la sémantique de la Gestion des Compétences  Comprendre comment s'articule la Gestion des Compétences  Comprendre l’intérêt du projet professionnel dans la Gestion des Compétences
  • Connaître les concepts fondamentaux de la Gestion des Compétences
Savoir utiliser le bloc-notes
  • Savoir saisir et assigner des informations à un ou plusieurs salariés
Savoir utiliser les outils dynamiques de la Gestion des Compétences
  • Savoir consulter le parcours d'un salarié
  • Savoir utiliser la matrice des compétences
  • Savoir rechercher une compétence
Savoir réaliser les entretiens de son équipe
  • Connaître les techniques pour animer un entretien
  • Savoir utiliser le logiciel de GPEC pour préparer et réaliser un entretien
  • Savoir réaliser le suivi des entretiens de son équipe

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de Co-savoirs est composée de spécialistes diplômés en ressources humaines, ingénierie de formation, psychologie et organisation et méthodes des entreprises. L'ensemble des intervenants est formé aux outils et à la méthodologie de la démarche de Gestion Prévisionnelles des Emplois et des compétences Co-savoirs basée sur les normes FDX50-183

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode participative
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise en situation
  • Cette formation est abordée sous l’angle théorique et pratique afin de donner aux participants des éléments directement exploitables.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (100 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap, si une adaptation est nécessaire elle sera mise en œuvre en collaboration avec l'entreprise accueillant le bénéficiaire concerné