Savoir manager les compétences de son équipe

Formation créée le 14/09/2020. Dernière mise à jour le 30/01/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (97 avis)

Prochaine date

16/10/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
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Savoir manager les compétences de son équipe


Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement Opérationnel de la Gestion des Compétences
  • Connaître les outils de la Gestion des Compétences pour un Encadrant
  • Maîtriser les fonctionnalités du logiciel de Gestion des Compétences relatives au rôle de l'encadrant : o Naviguer et saisir les informations dans l'entretien o Savoir réaliser un entretien avec le logiciel de GPEC o Utiliser les outils dynamiques de la Gestion des Compétences

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Encadrants
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation

Contenu de la formation

Comprendre le fonctionnement opérationnel de la Gestion des Compétences
  • Connaître le contexte
  • Connaître les bases de la Gestion des Compétences:  Connaître et comprendre la sémantique de la Gestion des Compétences  Comprendre comment s'articule la Gestion des Compétences  Comprendre l’intérêt du projet professionnel dans la Gestion des Compétences
  • Connaître les concepts fondamentaux de la Gestion des Compétences
Savoir utiliser le bloc-notes
  • Savoir saisir et assigner des informations à un ou plusieurs salariés
Savoir utiliser les outils dynamiques de la Gestion des Compétences
  • Savoir consulter le parcours d'un salarié
  • Savoir utiliser la matrice des compétences
  • Savoir rechercher une compétence
Savoir réaliser les entretiens de son équipe
  • Connaître les techniques pour animer un entretien
  • Savoir utiliser le logiciel de GPEC pour préparer et réaliser un entretien
  • Savoir réaliser le suivi des entretiens de son équipe

Équipe pédagogique

L'équipe pédagogique de Co-savoirs est composée de spécialistes diplômés en ressources humaines, ingénierie de formation, psychologie et organisation et méthodes des entreprises. L'ensemble des intervenants est formé aux outils et à la méthodologie de la démarche de Gestion Prévisionnelles des Emplois et des compétences Co-savoirs basée sur les normes FDX50-183

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Méthode participative
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en salle
  • Mise en situation
  • Cette formation est abordée sous l’angle théorique et pratique afin de donner aux participants des éléments directement exploitables.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10 (97 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 6 apprenants

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap, si une adaptation est nécessaire elle sera mise en œuvre en collaboration avec l'entreprise accueillant le bénéficiaire concerné

Prochaines dates

Complet Savoir manager les compétences de son équipe
le 16/10/2025 Quimper