Savoir piloter les compétences de son organisation
Taux de satisfaction :
9,5/10
(28 avis)
Formation créée le 04/02/2019. Dernière mise à jour le 10/05/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Développer la compétitivité par le déploiement et le pilotage d’un management par les compétences au sein de l’organisation
- Permettre aux Cadres de Direction de lancer une démarche prospective du développement des ressources humaines : Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Fournir aux Cadres de Direction les principaux concepts et outils pragmatiques à la mise en place d’une démarche de GPEC opérationnelle au sein de leur organisation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants
Prérequis
- Aucun pré-requis nécessaire pour cette formation
Contenu de la formation
-
Connaître les bases de la GPEC :
- Savoir ce qu'est la gestion des compétences
- Comprendre le fonctionnement de la gestion des compétences
- Connaître les outils incontournables de la GPEC
-
Savoir ce qu'est une fiche de fonction et les éléments la constituant :
- Savoir identifier une compétence
- Comprendre les différents niveaux de compétences
- Comprendre le lien fiche de fonction , l'ingénierie de formation et la validation des acquis
-
Connaître les concepts fondamentaux de la GPEC :
- Le rôle de chacun dans la démarche de GPEC
- Lien entre la stratégie de l'organisation et stratégie des compétences
- Connaître les facteurs clés de succès de la GPEC
-
Savoir piloter les compétences de son organisation :
- Savoir être moteur de la gestion des compétences dans son organisation
- Savoir lire une matrice de compétence
- Connaitre les méthodes de construction des principaux parcours de formation de son organisation
Équipe pédagogique
L'équipe pédagogique de Co-savoirs est composée de spécialistes diplômés en ressources humaines, ingénierie de formation, psychologie et organisation et méthodes des entreprises. L'ensemble des intervenants est formé aux outils et à la méthodologie de la démarche de Gestion Prévisionnelles des Emplois et des compétences Co-savoirs basée sur les normes FDX50-183
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Méthode participative,
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Exercices
- Mises en situation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(28 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Atestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Entre 2 et 6 apprenants
Accessibilité
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. L'adaptation de nos formations est étudiée au préalable avec le référent de l'entreprise bénéficiaire.